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公司召开精益咨询项目启动会议
发布时间:2019-03-06

3月5日,公司组织全体中层以上干部及精益项目小组成员在电教室召开“精益咨询项目启动会议”,深圳科理咨询公司天津分公司董事长白皜,项目总监袭丽双,咨询顾问组组长、天润精益项目经理钟磊芳出席会议。总经理徐承飞作重要指示,常务副总经理周先忠主持会议。

徐承飞总经理指出,重塑天润精益管理就要保证天润各项流程的可复制性。通过精益管理的刚性执行,实现精益管理促进项目降本而不是刻意以降本为目的,提升天润在市场竞争中的主动性和竞争力,以最好的质量,最低的成本,最高的效率回馈客户,实现双赢,推动天润高质量发展。


白皜董事长讲到,实现精益管理,首先要实现“三改”—改恶、改善、改革,在此基础上,公司上下要统一思想,目标一致,并通过行之有效的监控手段,促进精益管理的落地实施。


会议最后,常务副总经理周先忠代表公司与深圳科理咨询公司、各项目执行小组分别签订合作协议。

 
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