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2月7日8时,天润工业召开新年首次中层干部会,收心归位,全面分析2022年市场形势,应对2022年市场挑战,并就安全生产、疫情防控工作进行重点部署。徐承飞总经理主持会议并讲话。
徐承飞总经理指出,春节假期已过,全体干部员工要迅速收心归位,迅速将各岗位人员的思想和行动统一到公司各项工作中来,心无旁骛做好本职工作。要加强节后复工安全管控与疫情防控,开好复工安全“第一课”,时刻以如履薄冰的危机感抓实安全生产和疫情防控。
为有效应对2022年市场形势与挑战,徐承飞总经理强调,各部门要坚持“以市场为导向,以客户为中心”工作主题,做实、做细、做精各项工作。
“以市场为导向,以客户为中心”,做好四个方面
✦ 一:以市场为导向,全面满足客户要求,不丢失任何一笔订单。
✦ 二:以效率为核心,全面推行精益管理,消除设备和人员两大浪费。
✦ 三:以质量为生命,全面推行红黄线管理机制、瓶颈剖析闭环机制、内部索赔机制三大质量管理机制。
✦ 四:以绩效为引领,全面推行“多劳多得,重大奖惩”激励机制。