全体天润干部员工：

一元复始山河美，万象更新锦绣春。值此新春佳节来临之际，我谨代表公司党委、董事会，向奋战在营销、生产、管理一线以及战斗在各个工作岗位上的全体干部和员工，向默默无闻、积极支持员工工作的各位家属，向所有与天润共同发展、戮力前行的合作伙伴，向一直关心、支持天润建设与发展的各级领导、社会各界朋友，致以新年最诚挚的问候和最衷心的祝福！

伫立岁首回望，过去的一年，我们凝心聚力，同心向前，跨过了一道道难关。这一年，我们持续坚持党建引领，深刻学习领会党的二十大精神内涵，和谐天润、廉洁天润之风在全公司盛行；这一年，我们坚持“以市场为导向，以客户为中心”，重卡曲轴市场占有率再次突破历史新高；这一年，我们“下沉一线，深耕基层，夯实基础”，以智慧工厂建设为依托，消除人机浪费；这一年，我们强化质量管控，持续节支降耗，搭建集团化安全管理架构；这一年，我们打造多劳多得薪酬绩效激励体系，实现关键核心人员绩效全覆盖和技能等级精准匹配。

站在新一年的始端，展望2023，我们沉下心来，谋定而动，坚定信心，勇往直前。2023年，纵观中国经济和行业环境，随着国家宏观调控政策影响，整体行业市场形势将呈现稳中有进的发展趋势，这对我们来讲，有发展的机遇，也有面临的挑战。2023年经营管理会议上，我们确定了以“夯基固本 聚势突破再启航”为年度工作主题，就要做到深耕主业夯实根基，聚势突破再启新征程。

新征程上，每一名天润人都是可以燎原的星火，点点星火，汇聚成炬，这是天润自信自强的底气。2023年，公司将进一步强化干部作风建设与廉政建设，细化指标任务，强化履职担当，以提升执行力，提升全员素质能力为基础，优化人员配置，实现效率提升。鼓励全员下沉一线，设备人员沉到一线解决设备问题，职能管理人员沉到一线完善体系建设，各级干部沉到一线落实安全责任，夯实基础管理，提振信心，稳中求进，调动全员干事创业的积极性。

新征程上，我们要有“犯其至难而图其至远”的勇气。2023年，我们持续要把质量、效率、成本作为核心经营指标，以实现利润流、现金流保证。通过对标国际标杆，我们不难发现，先进制造业需要创新，实现三大核心经营指标再取新突破，更离不开创新。推行数字化转型是公司创新的一个着力点，虽困难重重，但势不可挡！各单位、各级干部要将数字化转型当做新年的首要工作来抓，适应天润智能化数字化发展的步伐。

新征程上，我们要有“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成”的志气。以动力零部件为龙头，以系统零部件为突破，十四五末，使天润工业成为全球技术领先、制造能力领先、受人尊敬、可持续发展的智能化汽车零部件产业集团。要实现这一愿景目标，需要大家再加把劲。主营业务上，要通过对标国内国际先进企业，找准利润突破点，使曲轴、连杆主营业务做到绝对领先，成为行业领跑者；新兴业务上，悬架业务要开发核心客户，掌握核心技术、开发核心产品，明确市场定位，实现快速发展，新业务板块要快速布局，聚力创效，多元发展，强化技术引领，实现新跨步。

习近平总书记在2023年新春贺词中指出：“只要有愚公移山的志气、滴水穿石的毅力，脚踏实地，埋头苦干，积跬步以至千里，就一定能够把宏伟目标变为美好现实。”坚持就是胜利，奋斗创造奇迹，相信在全体天润员工的共同努力下，2023年我们一定能再取新突破，再创天润发展新篇章！

最后，再次恭祝全体天润干部员工及其家属，身体健康，阖家幸福，新年快乐，皆得所愿！