8月21日，为快速响应当前大机曲轴市场需求，短期内突破大机曲轴产能瓶颈，全力提升产品交付能力，抢抓市场机遇，公司在七楼阶梯教室召开大机曲轴“大干一百天”攻坚活动工作部署会，总裁徐承飞出席会议并作重要讲话，副总裁王建科宣读“大机曲轴‘大干100天’攻坚活动相关政策”，技术提效、产能提升、产线建设板块负责人分别进行表态发言。执行总裁夏丽君主持会议。

徐承飞总裁首先就当前市场形势进行了客观分析，他指出，现阶段，无论是AI算力带来的市场对发电机组需求的增加，还是未来船舶的更新换代推动的大机曲轴增长，都为公司发展带来了难得的市场机遇，也面临着巨大的交付考验。但对于天润工业而言，“攻山头”，天润从不惧怕，我们只需牢记，“凝心聚力，全力以赴满足客户需求”，就是当前天润最核心的工作。

他表示，邢运波董事长多次提出“曲轴、连杆第一主业要做就做全球第一”的要求，各部门必须时刻谨记，要突出认知局限，以极致要求倒逼产能、效率的充分发挥，无论是人员、设备，还是工艺、质量，都要全方位满足客户需求，且所有交付保障工作，带头人必须为各部门负责人，不讲借口，不讲理由。

他强调，各级干部、各部门要统一思想、搭建常态化沟通渠道，重点做好五方面工作。一是全力以赴。市场需求就是最高命令，营销团队要全力以赴争取每一笔订单，要抛弃现有产能的束缚，不丢失每一笔订单。

二是攻坚克难。天润人永远不缺“攻坚克难”的勇气和决心，面对当前市场局面，各部门要通力协作，从人、机、料、法、环、测等方面提供全面支持，遇到什么问题就解决什么问题。

三是使命必达。各级干部必须主动担当，快速行动，遇到问题不退缩，任何工作只要做起来就成功50%，要秉承着使命必达的企业文化，坚信办法总比困难多。

四是质量至上。坚决守好质量“生命线”，大机曲轴不得出现任务问题，质量团队要建立与持续完善大机产品质量管控模式，严格执行 “一物一码” 管理与追溯机制，确保大机产品全过程闭环受控。

五是安全第一。大机曲轴“大干100天”不仅是市场对于天润的考验，更是对我们内部管理的考验，安全部门要牵头开展全场景风险点识别与培训，筑牢安全生产底线。

执行总裁夏丽君在主持会议时指出，市场不等人，客户的需求就是我们的军令状，参会干部员工要迅速转变观点，凝心聚力、攻坚克难。各部门要将此次会议的精神传达到每一位员工，确保每一位干部、员工进入战备的状态，打破按部就班的固有思维，紧盯开展的每一项工作、每一个交付节点，压实所有岗位的责任，用好公司激励政策，全力以赴保障客户订单的交付。